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数字阳光城+绿色智慧家,揭秘阳光城成长逻辑

数字阳光城+绿色智慧家,揭秘阳光城成长逻辑

分类:财经

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文/地产八卦女 陈庆

01

上一周,阳光城(000671,股吧)爆出组织架构升级,一大批高管予以升职。

在当前地产大环境下,看到这么多的高管升职,我突然有一种感觉:阳光城的团队上下,那股剑指千亿的精气神还在。

是啊,在当前,我们习惯看到朋友圈的热销、深夜奋战的海报,却好久不见团队激励的讯息。营销面临着前所未有的业绩高压、头绪纷乱的心态挑战,本轮的市场遇冷突如其来,但很多房企还没做好充分的应对准备。

然而,大环境越是遇冷,越是亟需团队的带头大哥“稳”定军心。

阳光城此时进行组织架构升级,显然也是驱散地产行业的负面情绪,用实际行动,提振企业信心。这就好像大仗前的厉兵秣马、定将封侯,透露出阳光城着实自信!

从这一方面说,阳光城,真可谓当下的一缕阳光!

02

各种迹象表明,阳光城早已准备好越冬了。

例如,阳光城在此次组织架构升级中,明确提出要部署新赛道的研究及拓展工作。

显然,在阳光城看来,地产行业的规模已见顶,阳光城需要寻找新的利润增长点。

事实上,在今年年初的业绩会上,阳光城就制定了公司未来十年的发展规划,在第一个五年,坚持地产主赛道,继续把主业做大做强。在第二个五年,部署研究以绿色智慧家为基础的绿色科技、城市更新、养老、住宅消费升级等新赛道。

如今,通过拉通房地产开发各个链条与环节,阳光城贯彻“绿色健康建筑一体化”理念,已经打造出一批高质量高水准绿色健康项目。如阳光城・当代广州东莞庄、佛山阳光城绿岛湖、龙净智慧环保产品生产项目、阳光城控股大厦、G60脑智科创基地、东莞厚街天韵花园等。

▲阳光城以「生态健康」+「乐活自然」两大板块,诠释绿色健康理念,达成「更高效实用的健康生活场景」愿景。图为佛山阳光城绿岛湖,是阳光城对于绿色健康建筑一体化理念的成功演绎。

▲佛山阳光城绿岛湖稚趣园。早在2018年,阳光城就提出了“绿色智慧家”的产品战略,并发布了《绿色智慧家白皮书》。之后,在阳光城绿岛湖项目中,橱柜、涂料、地板等,都要按照绿色环保标准来采购。

▲佛山阳光城绿岛湖,建立3项空气质量关键控制点,以提高居住环境品质。通过优选材料避免污染源,通过设计加强空气流通与增加空气过滤是最有效的控制措施。同时最大限度进行环境保护和材料的可回收利用。

而除了“绿色智慧家”,旧改也是阳光城新赛道的重要发力点。

2020年,阳光城重点选择了19个城市进行旧改试点,其中,单是广深区域,参与旧改项目就已有20个。

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03

如果说,针对客户,阳光城开辟了以“绿色智慧家”为基础的绿色科技新赛道,那么,针对内部管理,阳光城则提出了“全面数字化”,要把公司装进手机。

那么,如何把公司装进手机?对此,阳光城提出了“数字阳光城”的顶层设计蓝图。

▲数字阳光城的顶层设计蓝图

有了顶层设计,2020年10月,阳光城首次公布阳光城信息化地铁图1.0,分享从信息化到数字化转型的实践与思考。

▲阳光城信息化地铁图1.0

例如在财务共享方面,阳光城财务共享中心将AI、大数据、云计算、虚拟现实等信息化技术融入房企日常运营。不仅集成基础财务管理职能,还被赋予经营管理职能,打通了原本分散的业务节点的信息壁垒,实现全面协同运营。

统计数据显示,通过搭建信息化运营框架,管理超过8000个银行账号,业务处理及时率及准确率达到99%,资金支付0失误。

而除了基于财务视角的财务共享战略,基于经营视角的经营共享战略,则更值得细说。要知道,阳光城目前有 15个区域,超过300个在手项目,如何通过数字化处理,实现定价与利润平衡发展、跟踪定价去化效率、判断定价与投资方案偏差等问题,同样是浩荡工程。

▲对此,阳光城提出经营管理“一纵一横”业务模型,通过构建5个数字化平台支撑体系,同步搭建包括定价、货值、回款管理等在内的深度应用场景,最终实现职能协同线上化、运营管理场景化、经营决策数字化的战略目标。

目前,阳光城将全国785个地块,全部纳入平台监控范围。

▲也正因为如此,大到一个项目,小到一个房间,“数字阳光城”成为“最强大脑”,三费成本降幅明显。

04

无论寒冬是否已来,2021年已经倒计时。阳光城一边忙着抢收业绩,一边对外开辟新赛道、对内提出数字化,这一个冬天,阳光城并不慌张。

当然,除了阳光城,各大房企也在加紧转型数字化、拓宽新赛道,如龙湖,就提出了C5航道。然各房企的信心指数和战略取向不同、研判和操盘能力不同,不免悲喜不同,冷暖自知。

也许,就跟郁亮说的一样,在当下,最重要的是,研究“春天的活法”。是否在冬天熬的同时,为春夏到来做准备,有没有科技手段、数字化技术。

凡是能经过冬天熬过来的企业,都是解决了科技利用问题,都解决了线上线下等等,最终活下去。

关于地产,希望能与大家有更多交流。

本文首发于微信公众号:地产八卦女。文章内容属作者个人观点,不代表和讯网立场。投资者据此操作,风险请自担。

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    这个不火天理难容

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